要标准化管理模具厂

(1)对产品和图纸数据进行标准化管理

进行有效的管理,可以保证资料的全面性和一致性,使得资料可以达到有效共享和有效查询利用。预防由于因数据的不一致,图纸的不规范而造成有问题没有被及时发现和纠正,造成模具需要返工维修,增加模具的制造成本,影响交期

(2)建立公司自己的质量检测模具部门,规范各种检测手段。去除侥幸心理。加强设计、操作者的责任心。减少马虎大意照成的伤害

(3)完善“客户—市场-工程-采购-制造-仓库-注塑”等部门之间的沟通与监督,全面了解客户的模具技术要求和建议,记录、总结要求并及时准确传达到各部门,避免反复,从而节省模具费用和交样时间。

注塑模具

针对每个客户,都要建立客户业务资料的文件夹,在公司各部门之间进行共享,以便提高对客户的服务水平,减少错误。跟进、监督模具各个项目生产、安排试模、相关物料的跟催、检测样板的确认、送样、安排走模等事项。

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